合同管理的各环节有哪些风险管控措施？

销售收款环节风险的主要管控措施如下：(1) 结合公司销售政策，选择恰当的结算方式，加快款项回收，提高资金 的使用效率。对于商业票据，结合销售政策和信用政策，明确应收票据的受理 范围和管理措施。(2) 建立票据管理制度，特别是加强商业汇票的管理。

①对票据的取得、 贴现、背书、保管等活动予以明确规定；②严格审查票据的真实性和合法性，防止票据欺诈；③由专人保管应收票据，对即将到期的应收票据，及时办理托 收，定期核对盘点；④票据贴现、背书应经恰当审批。(3) 加强赊销管理。①需要赊销的商品，应由信用管理部门按照客户信 用等级审核，并经具有相应权限的人员审批；②赊销商品一般应取得客户的 书面确认，必要时，要求客户办理资产抵押、担保等收款保证手续；③应完善 应收款项管理制度，落实责任、严格考核、实行奖惩。

销售部门负责应收款项 的催收，催收记录（包括往来函电）应妥善保存。(4) 加强代销业务款项的管理，及时与代销商结算款项。(5) 收取的现金、银行本票、汇票等应及时缴存银行并登记入账。防止由 销售人员直接收取款项，如必须由销售人员收取的，应由财会部门加强监控。