本文关于管控点是什么,据
亚洲金融智库2021-04-27日讯:
管控点是指在一定时期内,一定条件下,为实现一定质量目标,为解决管理工作中的主要问题或控制薄弱环节而需要特别注意监督、控制的重点。它要求集中力量,采取措施,严格防范,通过使用各种有效的手段、工具和方法,加强对重点环节的管理。正确建立质量管理点,突出影响质量的关键因素,是工序质量控制的保证。
一般要设置管控点的情况有: 1.关键工序,关系产品主要性、涉及使用安全的重点工序或工序的关键部位; 2.加工工艺有特殊要求,对下道工序加工或装配有重大影响的加工项目; 3.质量不稳定,出现不合格品较多的加工阶段和项目; 4.用户对产品质量特性的反映,以及各方面的质量信息反馈比较集中的环节; 5.企业生产过程的各方面影响因素,包括:企业生产条件,市场竞争,材料,环境发生重大变动时,涉及的有关工序和工作等。 管理点不是固定不变的,根据质量稳定情况,可以增多或减少,可以转移和撤销。质量管理点是企业质量保证体系的一个环节,通过它可以摆正重点和一般的位置;可以对关键过程实施有效控制;可使质量保证体系更好的发挥作用。
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