风险管理流程的第一步是什么

风险管理流程抄的第一步是风险识别。
　　风险管理的基本程序包括风险识别、风险估测、风险评价、风险控制和风险管理效果评价等环节。
　　1.风险的识别
　　风险的识别：是经济单位和个人对所面临的以及潜在的风险加以判断、归类整理，并对风险的性质进行鉴定的过程。
　　2.风险的估测
　　风险的估测：是指在bai风险识别的基础上，通过对所收集的大量的详细损失资料加以分析，运用概率论和数理统计du，估计和预测风险发生的概率和损失程度。风险估测的内容主要包括损失频率和损失程度两个方面。
　　3.风险管理方法
　　风险管理方法分为控制法和财务法两大类，前者的目的是降低损失频率和损失程度，重点在于改变引起风险事故和扩大损失的各种条件；zhi后者是事先做好吸纳风险成本的财务安排。
　　4.风险管理效果评价
　　风险管理效果评价是分析、比较已实施的风险管理方法的结果与预期目标的契合程度，以此来评判管理方案的科学dao性、适应性和收益性。

风险管理的工作流程是什么？

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风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。
首先，风险管理必须识别风险。它是确定哪种风险会对企业产生什么影响，，最关键的是每个风险可能造成损失的程度。
其次，风险管理要着眼于风险控制，公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率，缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案，编制多个备选的方案，最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后，按照预先的方案实施，可将损失控制在最低限度。
　　再次，风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。