在双控建设中为什么要划分风险点？

首先得明确风险点是什么，再明确风险点与危险源的区别。然后再推动双体系。
风险是事件发生的不确定性，这种不确定可能是损失也可能是收益。能带来收益，但收益大小不确定的风险叫做收益风险；可能受益可能损失的风险叫做投机风险；只会带来损失的风险叫做纯粹风险。而我们所说的危险就是指纯粹风险。
能够带来风险的人或物，又或事件都可被视为风险源，相应的可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源应三个要素构成：潜在危险性、存在条件和触发因素。
这里需要说明的是危险源的概念只在国内被认可，国外资料中少见危险源的概念。
双重预防机制是一套很系统的体系建设。主要用于风险隐患的动态实施，受体为企业。先对作业活动和设备设施采用JHA。SCL分析。对每个可能涉及的风险点进行分级。对分级的风险进行分级管控，制定风险分级管控清单。根据风险分级管控清单制定隐患排查治理清单。再根据隐患排查治理清单制定各个检查表。原理上很简单。但实际工作起来。工作量很大。我有相应的资料。可以参考。

LECD风险等级

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内容来自用户:无名小星000

LECD释义
L事故或危害事件发生的可能性；
E暴露于危害事件环境的频率；
C事故或危害事件的可能结果。
D=L*E*C
D值风险等级（可以自定义）
超过320非常高的风险，要停止作业A E 1
160至320高风险，需要立即整改B D 2
70至160中等风险，需要整改C C 3
20至70可能的风险，需要注意D B 4
20以下　　可接受的风险，容忍E A 5
事故或危害事件发生可能性（L）分数｜分数值｜
完全会被预料到｜10｜
相当可能｜6｜
不经常，但可能｜3｜
完全意外，极少可能｜1｜
可以设想，但绝少可能｜0.5｜
极不可能｜0.2｜
实际上不可能｜0.1｜

暴露于危害事件环境的情况（E）｜分数值｜
连续暴露于危害事件环境｜10｜
每天在工作时间内暴露｜6｜
每周一次或偶然地暴露｜3｜
每月暴露一次｜2｜
每年几次出现在危害事件环境｜1｜
非常罕见地暴露｜0.5｜

事故或危害事件的可能结果（C）｜分数值｜
大灾难（许多人死亡）｜100｜
灾难（几人死亡）｜40｜
非常严重（一人死亡）｜15｜
严重（严重伤害）｜7｜
重大（致残）｜3｜
引人注目（需要救护）｜1｜

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