如何加强安全风险管理提高安全风险防控能力

关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进。发动企业全面分析、预想、排查、研判和管控各类安全风险点，建立起有效的风险管控和隐患排查治理双重预防机制，持续提升企业本质安全水平，落实管控主体责任，摸清风险底数，落实监管责任，定期对风险管控情况进行监督检查，制定严密的防范措施和应急预案，确保企业良好发展。

如何加强企业风险管理

原发布者:龙源期刊网

摘要：在现代激烈的市场竞争环境下，企业在经营发展的过程中面临着较多的风险，企业如果不能够对这些风险进行有效的控制，将会对企业的发展造成较大的影响。本文首先对企业风险管理控制要素展开分析，然后在此基础上探讨加强风险管理的策略。

关键词：企业；风险管理；要素；策略

在企业经营发展的过程中必然会面临各种类型的风险，对于这些风险企业需要引起充分的重视，积极做好相关的预防管理工作，将风险事件发生的概率降到最低，为企业营造更好的经营发展环境，从而促进企业健康发展。

一、企业风险管理控制要素分析

现代企业在进行风险管理控制的过程中，需要抓住其中的关键要素，然后对这些要素加以有效的控制管理，才能够更好的实现风险管理控制。笔者结合自身的实际工作经验，对企业风险管理控制要素进行总结，主要包括以下几个方面[1]：第一，内部环境。企业的文化氛围、思想观、价值观以及企业内部经营环境等将会对企业的经营发展造成较大的影响，因此内部环境也成为企业风险管理控制的关键点之一；第二，目标的设定。企业在经营发展的过程中需要设定战略发展目标，该目标的设定可能会对企业带来更好的发展，但是在实现该目标的过程中也存在着较多的风险，需要将目标设定与潜在的风险进行综合性考虑