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现场风险的管控是隐患管理有效还是危险源管理有效

时间:2021-05-09 04:45
本文关于现场风险的管控是隐患管理有效还是危险源管理有效,据亚洲金融智库2021-05-09日讯:

危险源是已知的,固定的,可以采取一定措施进行针对性防护和避免的.隐患是未知的,不固定的,无法有针对性的解决,只能解决普遍性的问题,而加以预防. 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引发安全事故的直接原因.危险源是导致事故发生的根源,是具有可能意外释放的能量或危险有害物质的生产装置、设施或场所.重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施).两者区别:事故隐患与危险源不是等同的概念:事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷.它实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”,这种状态可在人或物上表现出来,如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患;也可表现在管理的程序、内容或方式上,如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等.而危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、财产损失或环境破坏的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置.它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方.危险源存在于确定的系统中,不同的系统范围,危险源的区域也不同.例如,从全国范围来说,对于危险行业(如石油、化工等)具体的一个企业(如炼油厂)就是一个危险源.而从一个企业系统来说,可能是某个车间、仓库就是危险源,一个车间系统可能是某台设备是危险源;因此,分析危险源应按系统的不同层次来进行.一般来说,危险源可能存在事故隐患,也可能不存在事故隐患,对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以整改,否则随时都可能导致事故.重大危险源实质上是管理的概念,体现了在事故预防中分清主次、抓住主要矛盾的思想,是国家或者地区对于可能发生重大工业事故的设备、设施、场所采取预先、重点、宏观和统一控制的思想.重大危险源主要针对的是物质危险源,是易燃、易爆、有毒、有害等危险物质的客观存在.当危险物质的量超过了规定的临界量时,即构成了应该着重关注、重点管理的重大危险源.实际中,对事故隐患的控制管理总是与一定的危险源联系在一起,因为没有危险的隐患也就谈不上要去控制它;而对危险源的控制,实际就是消除其存在的事故隐患或防止其出现事故隐患.所以,在实际中有时不加区别也使用这两个概念. 根据上述对危险源的定义,危险源应由三个要素构成:潜在危险性、存在条件和触发因素.危险源的潜在危险性是指一旦触发事故,可能带来的危害程度或损失大小,或者说危险源可能释放的能量强度或危险物质量的大小.危险源的存在条件是指危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态.例如,物质的压力、温度、化学稳定性,盛装压力容器的坚固性,周围环境障碍物等情况.触发因素虽然不属于危险源的固有属性,但它是危险源转化为事故的外因,而且每一类型的危险源都有相应的敏感触发因素.如易燃、易爆物质,热能是其敏感的触发因素,又如压力容器,压力升高是其敏感触发因素.因此,一定的危险源总是与相应的触发因素相关联.在触发因素的作用下,危险源转化为危险状态,继而转化为事故.


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