研究企业管理风险的目的和意义是什么

企业风险管理包括了对风险的量度、评估和应变策略，理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。
风险管理是指对影响企业目标实现的各种不确定性事件进行识别和评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。一般 通过风险识别、风险估计、风险驾驭、风险监控等一系列活动来防范风险的管理工作。

企业经营和风险管理控制的课程目的是？

1、帮助企业所有者（股东）和决策者（董事会）深刻理解和把握企业风险管控之道，建立对风险管理的整体框架，梳理企业风险发生的规律和管控的方式，从而实现对企业风险的有效战略管控；
2、帮助企业建立企业全面风险管理模型，突破风险管理片面于财务控制的思维误区和障碍，从而实现对企业风险全面、理性而高效的管控；
3、帮助企业风险管控职能部门和相关人员消除风险控的死角，掌握风险管控的实施步骤和基本操作工具，从而让企业的风险管理变得更简捷和更易于操作；
4、通过现场强化训练，帮助参训学员迅速掌握风险管控的操作办法，推动他们自觉地将风险管控应用于以后的工作实践中去。
5、帮助企业培养风险管控的专业人才，为企业顺利、持续、健康和安全地发展奠定人力资源基础；
6、建立企业风险管控资源共享、信息交流平台。凡参加本课程训练的学员，都可以免费获得天下伐谋公司的“中国中小微民营企业风险管控俱乐部”会员资格，帮助学员抓取和获得放大自身价值的资源和机会。
熊鹤龄：高级检察官出身，国家级人力资源专家，著名风险管控专家！
国家人力资源和社会保障部全国高级人才评荐中心高级专家
国务院发展研究中心《国家软实力之企业软实力标准I版》课题专家组成员
北京大学民营经济研究院EMBA班特聘教授
现任北京天下伐谋管理咨询公司高级合伙人、企业法学院院长、企业商学院院长。