风险管理的基本流程是什么

1、收集风险管理初始信息。
2、进行风险评估。
3、制定风险管理策略。
4、提出和实施风险管理解决方案。
5、风险管理的监督与改进。企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的重要信息，国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策，科技进步、技术创新的有关内容，市场对该企业产品或服务的需求，与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性。



扩展资料：
注意事项：
企业信用管理对企业赊销风险防范无疑是起到很重要的作用，但企业进行信用风险管理的本旨不在于消除风险，因为那样只会把获得回报的机会浪费掉。
应收坏账率为零的企业，并不见得是风险管理做得好的企业。如果我们能够预先建立应对风险的方法和措施，则风险就能成为一个有益的因素。风险管理所需要做的应该是对风险进行管理，主动选择那些能带来收益的风险。
参考资料来源：百度百科-风险管理