风险管理的工作流程是什么？

风险管理的步骤
风险管理的目标是使潜在机会或回报最大化，使潜在的风险最小化。它的实
现包括三个因素。
第一，必须在项目计划书中写下如何进行风险管理。 第二，项目运算必须包括解决风险所需经费。 第三，风险的影响必须纳入项规划。 风险管理过程各阶段的过程主要如下：
风险识别：风险识别包括分析风险的来源，产生的条件，风险的特征，哪些风险影响项目。
风险分析：涉及对风险及风险的相互作用的评估。
风险控制：针对风险分析的结果，为降低项目风险的负面效应制定策略和技术手段的过程。
风险跟踪与监测：目的有三：一是监视风险的状况； 二是监测风险的对策是否有效，监测机制是运行；三是不断识别新的风险制定对策。