安全生产工作一图两单三卡八必须指的是什么？

一图：绘制“安全生产风险分布图”两单：编制“危险（有害）因素排查辨识清单、安全风险分级管控清单”三卡：制定“员工危害特性应知卡、安全职责承诺卡、处置方法应急卡”。八个必须：重大风险源必须掌握、应急措施必须具备、处置预案必须明确，防护措施必须完备、岗位人员危险应对必须熟练、企业负责人对风险点必须清楚、监管人员对应急举措必须掌握、监管部门对属地安全方案必须心中有数。

2468安全管理是什么意思啊？

“2”落实“两个”责任

明晰分解落实组织指挥系统、技术保障系统、资源配置系统、 安质监督系统“管”“监”两个责任：做到各司其职、各负其责， 专业管理、专职监督，形成以“管”的过程控制和“监”的纠偏补充共同保安全，实现综合管理、共同发力、形成合力，落实全员安全生产责任制。

“4”推进“四化”建设

1.专业化组织：落实施工分包管理负面清单制度，根据工程专业类别，组建专业化管理团队，选择具备相应资质能力的专业队伍，让专业的队伍、专业的人做专业的事。

2.标准化作业：积极推进施工流程和作业场所安全生产条件标准化；推广分项分部工程“首件制”实施验收和样板引路，推广隧道、桥梁、地铁、钢筋加工、各类结构件预制场等施工工艺（作业）流程标准化。

3.机械化施工：推进机械化换人、自动化减人，淘汰不符合安全标准、安全性能低下、职业病危害严重、危及安全生产的工艺技术装备和材料,广泛应用先进适用的技术装备，积极研发应用新工装。

4.信息化应用：推广先进的信息化系统用于安全生产预防预控，积极运用安全质量隐患排查、教育培训云平台及工具箱、远程视频监控、监控量测、隧道防坍塌预报预警监控、大型专用设备定位与强检监控、遥控无人机监控等信息化系统。专业化组织、标准化作业、机械化施工、信息化应用。

“6”健全“六大”体系

1.组织保障体系：规范各层级企业机关及项目部组织机构设置，规范各级安全生产委员会（领导小组）、安全生产专职机构、安全生产总监及相关职能部门设置，安全生产专职人员、设备管理人员、工程技术人员等配备数量满足施工生产需要。

2.制度保障体系：建立健全以安全生产规划为目标、以安全责任制为核心、以安全管理规定为基础、以专职机构和人员配备为保证、以安全质量检查标准为依据、以标准化建设为载体、以安全考核、安全评价、责任追究为手段、以应急救援为补充的安全生产规章制度体系。

3.风控保障体系：健全风险项目分级管控体系，明确落实安全风险和危险源的层级安全管理与监管责任，强化风险管控技术、制度、措施的应用、制定和落实，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内。

4.科技保障体系：落实科技兴安战略，加大科技投入，推广先进技术，铁路、公路、城市轨道交通、矿山开发等高危领域大力推广使用安全生产智能装备、在线监测监控、隐患自查自改自报等安全管理信息系统，提升重大危险源监控、事故隐患排查治理、风险预防管控与应急处置等能力。

5.教培保障体系：构建责任明确、载体多样、管理规范的安全教育培训体系，持续开展企业各级党政领导干部安全生产专题培训，健全企业主要负责人、安全生产管理人员定期复训考核制度，落实职工夜校培训制度，完善一线管理人员、班组长、作业人员岗前强制性安全教育培训制度。

6.应急保障体系：积极响应国家号召，结合惯性事故特点，普及应急救援知识，积极推进项目应急自救队伍建设和专职应急救援体系建设，健全专兼结合、服务项目、辐射周边、组织完备、装备先进、响应迅速的应急管理体系，提高应急管理和救援指挥专业人员素养，完善应急预案，开展应急演练，提升从业人员应急技能。组织保障体系、制度保障体系、风控保障体系、科技保障体系、教培保障体系、应急保障体系。

“8”强化“八个”到位

1.安全意识到位：提高政治站位，树牢以人为本、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持生产必须安全、不碰红线和坚守底线思维的安全工作原则。

2.队伍建设到位：加强培育员工和专职人员队伍建设，致力于提升员工素质夯实安全工作基础，着力选聘具有年龄、履历、学历、专业、资格优势的人员进入专职队伍，畅通专职人员职务、职称晋升渠道，激发专职人员从事安全工作热情。

3.安全投入到位：依法依规确保施工现场安全防护措施、安全设备设施、安全教育培训、劳动防护用品、安全检测监控器具、安全课题研究等安全费用保障到位。

4.刚性交底到位：充分认清刚性交底与防范事故的直接关联，深化实施性施组，细化专项方案，技术与管理刚性交底必须包含同类工程惯性事故防范措施，强化交底可追溯的落地，各类交底须成为定期和日常检查的规范内容。

5.红线卡控到位：严格落实技术标准强制性规定及股份公司隧道防坍、瓦斯隧道防爆、模板支架（钢筋笼、网等临时结构）防倾覆、民用爆炸物品管理、起重吊装作业、有限空间作业等卡控红线要求，确保安全生产。

6.隐患排查到位：作业岗位风险（危险）辨识、控制、自查、自改符合安全要求，结合施工生产特点和安全（质量、环保）管控重点，突出重点领域和关键环节，深入开展安全（质量、环保）检查排查，应用安全质量隐患排查信息系统，及时发现和消除现场安全（质量、环保）隐患。

7.安全奖惩到位：结合企业实际，制定奖惩有关规定，充分运用有功奖励与有责追究的共同作用，将正向激励与失职追责相结合、共发力，达到提升全员安全生产履职意识，落实举一反三、警钟长鸣的目的。

8.文化引领到位：强化企业安全文化建设，营造安全文化氛围，发挥文化引领作用，企业全员安全意识有本质提升，全员、全方位、全过程的安全措施落实成为习惯、安全基层基础工作得到夯实。安全意识到位、队伍建设到位、安全投入到位、刚性交底 到位、红线卡控到位、隐患排查到位、安全奖惩到位、文化引领到位。