风险管控要素是创业运营服务能力维度的核心要素对吗？

风险的掌控确实对于整个服务的能力来说很重要，毕竟如果你能带领你的团队规避风险真的可以少走许多弯路，但是不得不说就连腾讯家的众创空间也不能保障百分之百的不走弯路，所以这个核心要素的地位也就相对不是那么重要了，到头来还是比的谁的拳头大，果然还是家业才是根本。

趋利避害商人本性。企业决策如何做到风险管理？

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趋利避害商人本性，企业决策如何做到风险管理？

事前做好风险防范，注重细节，将风险控制运营之初。在运营过程中设防，切实进行决策，在决策上对风险点加大防控力度，对风险隐患明确具体措施，管理做得细，过程不脱节，措施严丝合缝，就会有效的避免风险。

事中做好风险监控，注重预警，将风险消灭萌芽之时。风险有多种，自然风险，管理风险，人为风险，在做好防控的同时，一丝不苟做好监控，在运营过程中，如发现风险苗头，要及时提醒，以防扩大。

事后做好风险补救，注重堵漏，将风险止损失误之点。当风险产生之后，千万不能破罐子破摔，决不能听之任之，麻痹大意，要反思与总结，除了遏止风险外，要及时就薄弱环节采取应对措施，漏洞堵死了，抵御风险的铜墙铁壁就更严实了。