风险管理对企业经营的影响

摘要：面对国家整体经济下行压力，以及煤炭市场持续低靡的形势，众多涉煤企业遭遇前所未有的“寒冬”，面临严重的发展瓶颈以及资金周转困难局面，如何渡过难关，如何在日常管理中实施超前防范是管理者亟待思考的问题。本文对企业经营过程中存在的风险进行分析，并针对风险提出提高防范风险与管理风险的具体策略和措施，希望能够为企业控制风险提供一些粗浅的建议。关键词：经营 风险 防范一、企业在经营过程当中面临的风险（一）大型项目投资方面的风险随着市场竞争的加剧以及周边环境的变化，无视回报一味的投入、扩张将可能成为企业发展的绊脚石。近年来，公司对王峰矿井、对桑树坪供水工程、对矿区基础设施等大型项目进行投入和改造，已消耗企业大部分收益和资金，未来经济效益和社会效应也许是可观的，但在当前严峻的经济形势下，公司首要考虑的应该是做强，其次才是做大。大型项目的投入，存在周期长、投资大、风险大的特征，如果投资不力，将会产生巨大经济损失。（二）成本控制方面的风险成本是企业产品定价的依据，也是企业资源消耗的载体，成本管控的好坏，直接影响企业的经营效益。从公司内部控制与多年工作经验来看，企业生产成本中存在的主要风险有：生产过剩风险；定额或预算不科学、

　　首先，应该明白什么是企业的经营风险。企业的经营风险包括自然风险、社会经济环境风险和企业内的经营管理风险等，对企业经营风险因素的分析是风险辨识的前提，也是企业制定规避风险管理策略的依据。　　其次，应该明白什么是企业经营风险管理。企业经营风险管理，是指对经营主体产生经营和财务活动中存在的各种风险进行识别、测定和分析评价，并适时采取有效的防范和控制措施，以保证生产经营活动安全正常开展，使企业的经济利益免受损失的管理过程。　　这样，就不难知道风险管理对企业经营的影响了。　　企业风险管理能有效提高企业的抵抗风险的综合能力，保证企业的负债水平、生产规模、存货周转等处于安全区域，保证企业具有良好的财务稳定性和经营安全性。建立相应有效的风险管理制度，能消除企业经营中的风险隐患，为企业提供良好的有安全保障的经营环境，保证企业有良好的适应经营环境变化的能力；建立相应有效的风险管理制度，能让企业经营者能准确地预测市场变化，及时化解经营中的误判风险、合同风险、贷款风险、汇率风险、财务风险、运输风险等及具有对各项生产经营进行风险决策和管理的能力，保持企业重大经营进行风险决策和管理的能力，保证企业重大经营业务和投资活动正常有效地进行，保证项目具有较高的成功率和收益率。　　这就是风险管理对企业经营的影响。