你首先要了解什么事物控， 物料控制计划。 要把库存降到最低，最好O库存，但又不能保证产现断线。 所以 1.了解所有物料的LEADTIME,知道供应商的生产周期以及自己生产线产量， 按照不同的要求调整自己库存 2. 了解库存的零件价值，尽量让价值高的库存降低。达到料到即用，用完再叫 让库存降到最低 3. 了解物料体积大小，降低库存空间，让仓库空间有效利用
