如何增强企业风险意识加强风险管理？

1、确立正确的企业财务风险管理理念 首先,要成立董事会直接领导的风险管理委员会,负责监控企业管理人员的管理运作情况,对企业重大风险管理事项进行集体决策,制定企业风险管理制度。

另外要成立独立的风险控制和稽核部门,接受风险管理委员会的领导,结合企业各业务和管理环节进行独立的风险控制和内部稽核。

2、提高员工的财务风险意识 企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。

财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。

因此财务管理人员必须将风险防范一时贯穿于财务管理工作的始终。

基本目前财务人员风险意识淡薄的现实情况，企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训，积极向风险管理较好的企业学习，努力提高财务人员的风险意识，并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。

未来三年，中小企业该如何强化风险管理意识？

目前我国各项事业正在蓬勃的发展当中，很多方面的规章条例以及管理制度都在完善健全，包括工业、农业、信息服务等方面都有了很大的进步。但在很多地区还不能够完全适应和改进过来。近几年来，中小企业不断地增加、发展，但也有很多企业陆续倒闭，这就是一个很明显的特征，创业容易守业难，管理制度以及风险意识还有待提高。这正好应了那句话：创业容易守业难。

那么，在未来三年里，中小企业该如何强化风险管理意识呢？我们来从三个方面讨论：

1、企业内部结构优化 进行企业结构调整，优化各个部门之间的人才配置，明确职能职责。

2、完善公司管理制度 树立标杆，上行下效。包括公司管理制度、奖惩制度、晋升制度等，要认真讨论得出符合本公司的管理制度，不可照搬照抄别人的，确定之后坚决实行，所谓无规不成方圆嘛。

3、财务管理 在很多经营不善的企业里面，大部门原因都归结于财务问题，资金链短缺，因此，特特别注重在财务方面的管理。在银行贷款或者信用贷款方面，务必要把握好一个度，在资金流水方面把好关，严格按照财务制度进行管理。

以上只是个人的浅析，大家可以补充说明。