企业如何管控好风险管理，视野咨询这方面做的好吗？

要使企业免遭不必要的经营风险。那么就要对企业在预算编制执行过程中，对预算结果与风险状况进行日常监控与决策，保持自身的经营环境、经济资源和发展目标保持动态平衡。而这个动态平衡需要最专业的预测和控制。视野咨询这方面做的非常出色的，它可帮企业核算型向收益管理型和风险控制型转变。希望这可对你有帮助。

企业风险管理有那些风险

第一，投资风险。投资风险是由于操作不当以及商业投资表现不佳，投资资本下跌。企业必须采取：在项目投资前，一定要各职能部门和项目审查组一起严谨、科学的审查和论证，万不能盲目操作。对于外商投资项目不能作风险承诺，不能担保及承诺固定利率回报与差额担保。
　　第二，产品市场风险。市场风险是指因市场变化，产品滞销等原因造成的跌价或无法及时的推销自己的产品。市场风险产生的原因有三：（1）市场低迷，包括市场疲软和错误的产品营销方式（2）商品更新换代快，新产品不能及时投放到市场上，（3）进口产品挤占国内市场。
　　第三，债务风险。企业债务风险是借用资金不当或使用不当，使企业蒙受损失后的债务。为了避免企业资产负债，企业负债比率应加以严格控制。许多企业因实力不足，股东的投资强度不够，便举债扩张市场或盲目扩张征税，结果提高资产负债率，导致现金流周转的问题，还会影响正常地还本付息。最有可能导致企业资不抵债和破产。
　　第四，汇率风险。汇率风险是指企业从事经营进出口业务与其他对外经济活动，因为国内和国外的汇率波动，在这个过程中造成企业的兑换损失。公司平时一定要注意其外币债务。密切监视各种货币的汇率变化，以便采取适当的措施。尤其是在银行有外币贷款业务的企业，更应如此。请采纳