3、开展风险管控工作流程知识讲解

开展风险管控工作四步法（简易流程）一、四步：排查风险点→确定风险点等级→制定风险管控措施和应急处置措施→设置风险告知牌二、排查风险点操作要领：1、成立领导小组；2、制定风险分级管控体系、隐患排查治理体系实施细则（参照工贸行业企业样本修改；3、组织人员学习；4、全方位排查风险点。三、风险点辨识范围本厂区域内所有单位和作业场所，涉及厂区地理位置、生产工艺过程、生产设备、辅助设施、建筑物、材料、运输线路、员工、作业环境及相关方等的正常活动以及非常规活动（如故障、临时检修、抢修、抢险等）。四、工作内容1、全员参与。充分认识开展安全生产和职业健康风险排查、采取防范措施、控制和降低危险、防止事故和职业危害发生的重大意义，把安全生产风险管控和职业危害防治立足于企业内的每一个岗位、每一名员工，发动全体员工深入开展查找身边（岗位、设备）安全生产和职业健康风险活动，形成风险管控人人参与、人人负责、人人受益的氛围。2、排查分级。全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点和可能导致职业危害的因素，包括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等方面存在的风险。根据省市有关部门制定的安全风险管控实施方案及风险等级评定指导手册，对排查出来的风险点，按8、E人体暴露在这种危险环境中的频繁程度危险源辨识考虑因素4.2 健康状况异常。