在你公司现行管理模式下支公司主要存在哪些风险你认为应如何管控

集团管控体系包含了各类子体系有计谋治理体系和文化治理体系和组织治理体系等是一个较为复杂的有机体系例如嘉合智博治理咨询经由过程数十个咨询案例的运作所形成的企业集团管控体系1包含如下内容： 1和集团计谋治理 集团治理体系上钩谋治理贯穿始终。中经久的计谋筹划是集团公司各级组织偏向一致和步调一致寻求持续稳定成长的航标 。 2和集团文化治理体系 合营的价值寻求经营理念的同一以及行动规范和治理轨制的一体化是企业集团优胜运营的魂魄 。 3和集团组织治理体系 1和从组织层级方面架构四个别系：计谋决定计划体系；营销体系；本能机能支撑体系；中介办事体系。2和从本能机能定位方面明白三大年夜中间： 投资中间：集团总部是投资中间实施计谋决定计划和资产经营和金融治理和人力资本开辟与治理和经营监督和综合调控等本能机能； 利润中间：在集团总部的授权范围内对临盆经营进行相对自力决定计划的经营单位。它们既能控制临盆和发卖又要对成本和收入负责； 成本中间：只对成本和费用负责既不产生利润也纰谬此负责的单位或部分包含标准成本中间和费用中间。 4和集团监控治理体系 1和集团目标治理体系 集团经由过程目标治理层层落实义务层层传递事迹压力包管临盆经营及治理目标的实现。 2和集团人事治理体系 明白集团公司的人事治理重点架构集团公司人才培养的流程为集团事迹目标的实现供给充分的人力资本保障。 3和集团事迹治理体系：建立症毕事迹指标KPI绩效治理体系；建立薪酬治理体系；建立以股权鼓励为核心的经久鼓励体系；建立以职业生活筹划为核心的员工成长体系；集团财务与审计治理体系 5和集团运营治理体系包含：(1)和集团营销治理体系；(2)和集团物流治理体系；(3)和临盆研发体系；(4)和集团其它本能机能治理体系 查看更多答案>>