企业确定采购价格环节的风险主要管控措施有哪些？

确定采购价格环节主要管控措施如下：(1) 健全采购定价机制，采取协议采购、招标采购、询比价采购、动态竞 价采购等多种方式，科学合理地确定采购价格。对标准化程度高、需求计划性强、 价格相对稳定的物资，通过招标、联合谈判等公开、竞争方式签订框架协议。(2) 采购部门应当定期研宄大宗通用重要物资的成本构成与市场价格变 动趋势，确定重要物资品种的采购执行价格或参考价格。建立采购价格数据库， 定期开展重要物资的市场供求形势及价格走势商情分析并合理利用。