互联网企业如何加强财务风险管理力度

第一，应该建立财务预警体系，以此来防范、预警和监控财务风险，还能明确财务风险管理的职责，使各个单位分工明确，定期召开分析会议做到事前计划、事中控制和事后考核反思，以此来降低企业的财务风险。第二，应该建立审计机构和制度，设立审计委员会和明确审计委员会的职责。第三，要加强企业全面预算管理，腾讯公司常常突发奇想就开发出一个新的试用产品，虽说是试用产品但是也需要人力和物力，在其他产品竞争激烈的情况下还分散了人力和技术，有可能会超出预算使得资金链紧张从而产生财务危机，因此要加强全面预算管理，在流程的主要环节强化内控。第四，完善应收账款风险控制，再造应收账款风险管理流程。第五，加强筹资风险管理，树立正确的风险观念，确定最佳的资本结构，合理安排筹资期限组合方式以及制定合理的风险政策，保持良好的财务状况，加强筹资风险的控制。第六，加强投资项目分析按惯例，采取风险回避、风险转移等措施有效管理项目资金链。第七，建设财务风险制度文化，增强风险防范意识。第八，在筹资、投资方面要细化财务风险管理，建立全面完善的财务预警机制，使企业能够提前预知风险，并且通过购买保险，签订有关合同的方式来转移损失。做好财务预算，合理分配企业的资金，例如要准备好足够的资金以按时还款，不对企业信用起到损害作用。第九，整合资源，在前端收费、后端收费及佣金服务等三大块做好系统的划分，提高企业运营的效率，及时回收资金，对现在的盈利模式加以改进并且开发新的盈利模式。第十，寻找互补性的合作伙伴，强强联合使得企业在目前领域或者新开发的领域取得突破。第十一，引进人才，注重人才的培养，在技术上争取重大的创新和突破。第十二，提高对用户需求的响应能力，中国互联网用户尤其是年轻的一代对互联网的新技术反应快，反馈也快，而中老年人则对互联网更新换代有跟不上脚步的现象，互联网企业应该从用户体验层面打造差异化，开发多样化产品。