试论集团公司如何实施对子公司的财务控制 论文提纲

试论集体公司若何实行对子公司的财务控制 集体公司的财务控制是集体控制的基本手段。集体公司若何实行对子公司的财务控制，是当前集体公司面对的一个十分重要的问题。集体公司的财务控制是在出资者所有权及企业犯人财富权基础上发生的。从机制角度分析，财务控制的目标是企业财务价值最大化，而不但仅是传统上控制一个企业的财务晃荡的合规性和有效性。财务控制应致力于将企业资源加以整合优化，使资源消费最小而其利用效率最高、企业价值最大，从而到达集体公司对其所属子公司能在经济效益上成为新的利润增加点的最注视标。本文试就集体公司对子公司财务控制的主要实行体式格局作一切磋。 1、容身于“产权清楚、权责明白、政企分隔、管理科学”的现代企业轨制和犯人治理结构的要求。 2、对子公司进行授权控制。 3、实行预算控制，成立财务信息网络系统。 4、实行集体公司对子公司股本结构控制。 5、实行对子公司权益利润率和资产负债率的控制。 6、完美子公司的考核指标系统。 7、向子公司委派财务总监来实现日常的财务监控。 8、加强按期或不按期审计，实现对子公司的财务监督。 集体公司经由过程对子公司的审计，可和时发现和改正所存在的问题，加强内部控制意识，发挥内部管理强有力的控制机建造用。