你也遇到这样的问题了?我参看过相关报告,一个典型的办法就是子公司财务经理由母公司外派,然后母公司对子公司财务经理进行考核,子公司的财务经理薪酬由母公司来定。当然也可以从其他角度考虑,比如说集团与子公司尽快实现财务信息一体化,包括使用相同的财务软件,母公司能够随时了解子公司的动态。