本文关于如何构建集团企业财务共享服务中心，据
亚洲金融智库2021-06-18日讯:
原发布者:龙源期刊网
摘;要：越来越多的大型集团开始构建企业的财务共享中心，实现财务的信息的集中处理，实时共享。财务共享服务中心不仅能够促进企业整体财务水平的提高，也能减少企业的运营成本，所以构建合理、科学的财务共享服务中心对一个企业的财务发展是极为重要的。
关键词：财务共享服务中心;财务管理水平的提升
一、财务共享服务中心的概念
共享服务出现在中国是1999年摩托罗拉在天津成立了亚洲结算中心，近10年来，越来越多的中国大型企业开始了财务共享服务领域的探索。财务共享服务（Financial Shared Service，简写为FSS）可以实现对分散于不同业务单位的那些容易进行标准化操作和重复性比较高的财务和业务流程进行再造与重组，作为创新型的财务管理模式，在共享服务中心的统一管理下，可以切实有效的降低成本、提升服务质量和业务处理的效率。具有规模性，专业性，服务性，统一性，技术性的特点，可以增强信息获取、分析和使用的便捷性，因此集团企业就可以将有限的时间和精力放在企业的核心业务上，从而降低成本、提升效率，统一标准。
二、财务共享服务中心的作用分析
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