小议企业怎么进行企业财务风险的防范

1.认真分析财务管理的宏观环境及其变化情况，提高 企业对外部环境变化的适应及应变能力。企业应对不断 变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变 化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理 政策和改变管理方法，以此降低财务风险。
2.树立风险意识。企业领导应加强科学决策、集体决 策以及对财务管理人员的业务培训，摈弃经验决策、“拍 脑门”决策等主观决策，增强相关人员在认识风险、分析 风险和防范风险的能力，提高管理决策水平，以此降低财 务风险。基于财务人员在企业财务风险防范中的重要地 位，对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育， 还要全面提高企业财务人员的素质，掌握企业风险管理 理论，能够准确地分析企业的外部环境及其变化,时刻关 注国家的经济政策调整, 以便能够及时做出防范措施,以 减少企业的财务风险。
3.要建立财务风险预警系统，提高财务决策的科学化 水平。建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。在市场经济条件下，企业经营面临着巨大的 风险与不确定性。因此，有必要建立财务危机预警系统，对企业的财务状况进行监测、信息反馈，在财务危机的萌芽状态预 先发出危机警报，促使经营者及时采取有效对策，改善管 理，降低风险。为防范财务风险，在决策过程中，应充分考 虑各种影响因素，加大定量分析法的应用，采用科学的决 策方法。
4.优化企业资本结构。财务风险本质是由于负债比例 过高导致的，企业应该设计合理的资金结构，尽量降低资 金成本。同时还要掌握并控制负债的规模，维持谨慎的负债比率，避免到期资不抵债，从而有效防范财务风险。
5.健全企业内部控制制度。企业财务风险管理的复杂 性和多样性要求企业必须建立和不断完善财务管理系 统，对财务风险有足够的认识以及高度重视，对风险实施 及时有效的管理。首先，要完善公司治理结构，提高风险 控制能力，实现科学决策、科学管理，形成完整的决策机 制、激励机制和制约机制。其次，要建立监督控制机制，特 别要加强授权批准、会计监督、预算管理和内部审计。再 次，要充分发挥内部审计机构和人员的作用，搞好内部控 制的评审和风险估计。