本文关于金蝶集团财务共享服务中心存在的问题研究，据
亚洲金融智库2021-06-19日讯:
摘要随着全球经济化的高速发展和信息技术的迅猛发展，社会经济的发展遇到了前所未有的冲击，会计信息质量和财务风险管控质量也日益提升，企业的运营方式也面临着改变，区别于传统财务管理模式的其他财务管理模式，例如财务共享服务模式应时而生，财务共享服务模式给企业带来的营利效果是显而易见的：提高了公司的财务管理效率及质量，同等时间下完成的工作量大大提高，处理的财务数据也更加准确，提高了财务数据的准确性和时效性，降低了人工成本等等，但是我国引进此管理模式的时间尚短，我国的财务共享服务模式仍存在缺陷，还在逐步完善成熟的过程中，需要我们慢慢发现与改进，如何克服财务共享服务中心在运行中存在的缺陷便是财务共享服务模式取得突破的关键所在。本文以金蝶集团为研究对象，以国内外对财务共享服务中心的学术理论研究为基础，通过对财务共享服务中心发展至今国内外的研究成果做梳理，首先介绍财务共享服务中心的概念和特点，以及在国外内的应用情况，然后再以金蝶集团财务共享中心为例，先介绍公司概况，以及其财务共享服务中心的现况，深入分析金蝶集团财务共享服务中心因为信息技术急速发展和人员分配不合理而产生的问题，分析其问题成因，查阅大量资料文献，寻找到解决金蝶集团解决财务共享服务中心问题的方案，希望提出的意见能够帮助金蝶集团有效地提高工作效率，并给其他想要建立财务共享服务中心的国内企业提供有实践意义的借鉴经验。This article takes
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