为什么要研究房地产企业的财务问题？

因为受国际经济环境变化、我国宏观调控的政策以及企业自身财务风险管理水平等一系列因素的影响,财务风险已经成为许多房地产企业求生存、求发展所迫切需要解决的问题。

现阶段如何做好房地产资金管理？

房地产资金管理

是指公司所拥有的现金 银行存款和其他货币资金？

如果是的话那回答起来比较费劲了。

大体方向

1:岗位分工及授权批准

2:现金管理

3:银行存款的管理

4:其他货币资金的管理

5:备用金 借款管理

6:资金计划管理

7:监督检查机制

8:罚则

大框基本上就以上那些 细则的东西其实稍微有点多

比如 办公用品 运杂费用的标准额度

职工的工资及各项劳保福利费用

差旅费

大一点的 公司重要业务的支付业务监管 现金的贪污 侵占 挪用的界定 制度 和监管。

如果公司规模不大 业务范畴不多 还是很好做的。如果公司有一定规模 最简单的方式方法 雇佣专业人才 建立专业体系。 麻烦是麻烦点 但是应该不是啥太难的事情。

对了 办公系统很重要 如果有条件 系统其实是效率最高的手段。