中小企业财务风险应该怎么去控制?

中小企业的财务风险主要会集中在：
　　应收款欠收、应付款的压力大、存货周转慢，最后矛盾集中在利润小，资金周转不及时。
　　小公司要注意存货周转率提高、账款及时回收，并同付款公司谈好账期。
　　存货周转快乐，利润自然会高，账款及时收回，可以避免内控不当造成的坏账，或者中饱私囊，应付款谈账期，可以给公司争取到资金周转时间，并给公司带来良好声誉。当然还有费用的控制。

财务管理存在哪些问题

包括：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程