你觉得自己现在关于财务管理方面还有什么需要改进的地方？

严格执行财务相关法律制度，强化内部管理，逐步实现财务管理程序化、规范化、精细化，是做财务管理工作的重要保证。本人认为在以下方面需要改善：

一，建立健全财务管理的规章制度。根据国家的有关会计准则会计制度，结合本单位财务工作的实际情况，认真研究在财务管理方面存在的问题，薄弱环节和管理漏洞，总结经验，吸取教训，对现有的制度不断进行完善，健全各项内部财务规章制度，有效的防范和化解财务风险。

二，严格执行财务制度，规范财务行为。坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支，审查财务票据的真实性和合规性，杜绝虚舞弊行为。在实际工作中做到每周出应收报表，各类资金账务做到日清月结，与销售部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行做好支持工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的数据平台。

三，明确岗位职责，加强团队建设。根据公司实际情况和管理需要，合理设置财务职位，配备专业素质强，财务经验丰富的财务人员；各岗位之间要明确工作职责和操作权限，要制定出具体的岗位操作规范流程；岗位设置要做到出纳、记账和复核分设。采用计算机系统记账的财务部门，从防范风险的角度出发，认真落实好授权、密码的内部控制管理制度，财务出纳员不得进行与现金和银行存款账务的记账；制定财务人员发展规划，定期开展财务人员培训，提高专业技能；加强对财务工作责任性认识，提高职业素养。

四，加强对分公司、子公司财务稽查，防止风险。检查是否严格按照集团财务制度的规定执行，在财务会计核算上是否正确，对财务核算的业务真实性进行检查，账账、账款、账实、账据、账表等是否相符，加强检查频率，促进下属公司人员财务水平提高。

五，加强财务分析，为经营决策提供依据。定期向公司领导、其他部门提供与财务相关的财务数据及分析，发挥服务职能，提高财务价值。