本文关于财政部会同医保局稽查77家药企会计信息真实性,“高药价”走到尽头,你怎么看?,据
亚洲金融智库2021-06-22日讯:
治痛风,降尿酸药,别嘌醇片,十年前3元一瓶,五年前十元不到,2年前在重庆市面药店无卖,在医院开34元一瓶,现所有药店无卖,去了几家公立医院无药,只有38元胶囊十粒。网上一查,以前3元一瓶现在200元一瓶了,且只有200颗?有天理么?
从财务的角度如何进行授权控制?
成本管理分两方面,成本优化和成本控制,好的成本管理是全程成本管理,其思路不是简单从压缩费用来考虑,而是从项目全程利润率、经济附加值、息税后利润等方面来进行考量。前期成本管理重点是设计,比较好的思路是高端规划、中端设计、强化施工图后期成本管理重点是工程,宁可给好总包加100、也不要给客户赔1000,甲供酌情。即便是财务管控,也不能把成本管理看成压缩成本,而应该是基于敏感性分析的优化成本。
有大神能讲讲财务内控吗?
您是老板吗,如果是话这里有几点建议,这是我经理的几个公司和银行总结的。希望对你有用。
一建立财务制度,限定财务出账的签字权必须由你一人签字有效,10000元大额必须上会汇报。
二财务每日编制上一日的财务报表,内容包括你公司所有的账户明细,当日进出账明细,如果量大可以汇总后加附件详单。所有支出明细。
三每年定期审计,全面盘账。
如果还有其他的可以咨询我。
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