企业营运中，财务外包模式存在哪些风险？

　　财务外包的风险主要体现在服务商职业道德、内部财务管理技能削减、财务管理及合同失控的三个方面的问题：

　　（1）服务商的职业道德水平
　　一个好的外包服务商可以为企业带来新的发展机遇、经济获益，相反，一个坏的外包服务商则会使企业丧失发展机会甚至陷入发展困境。因此，企业在选择外包服务商时，会面临巨大的决策风险。选择职业道德水平高的服务商应关注以下两点：一是服务商的信誉。外包服务商的信誉体现在能否在服务的过程中信守合约，保护企业的财务数据；二是服务商的经营水平及服务质量。只有服务商自身运营状况良好，才可能集中精力做好企业的财务外包业务，高质量的服务水平，决策者才可能对外包服务放心。相对于企业而言，服务商在经济、管理体制上是独立的。企业的经济获益与服务商之间不存在必然的关系，当企业将财务业务外包出去后，本来只存在于企业内部的财会信息将会交由服务商来处理，企业财务外包是否会发生信息泄露就取决于服务商的职业道德水平。

　　（2）企业内部财务管理专业技能的丧失风险
　　当前对财务外包持反对意见的学者认为，“财务外包实践只是在短期内使企业获得竞争的优势，但是却使企业丧失了掌握专业知识与技能和开展创新来构建未来核心能力的机会”。对于一些实力较弱的企业，由于其财务管理能力远落后于一些体制完善、规模较大的企业，制约其进一步发展，这时将财务外包既可以节约企业的财务管理成本，还可以获得专业化的、准确的财务分析，但是对于企业的长远发展而言，企业丧失了提高自身财务管理能力的机会，不利于企业的长期发展。同时，财务外包还可能产生企业对外包服务商依赖的弊端。

　　（3）失控风险
　　任何签订财务外包合同的双方都不能完全预测到外包合同实施中所遇到的状况，因此就无法将其完全体现在合同中。即使是现有的外包服务条款也无法保证其完整、有效地得到执行，这不可避免地增大了收益与分配之间的不确定性。此外，各国市场机制与法律监管体系的多样性也难给予发包方充分的利益保障。因此，发包方就有可能失去对外包业务的控制，使其财务管理活动无法正常运行，进而影响到企业整体业务的发展。