求论文:建筑工程项目的风险分析和管理

风险：设计、招标、施工、资源、安全、协调、信息、组织、均按照事前、事中、事后控制模式管理，其中着重写检查后纠偏，管理中重点就是纠偏，使实际完成情况向着计划目标靠近。

建筑业企业资质就位有哪些风险？

风险一：
资质不通过的风险
在规定过渡期内未完成换证
1、过渡期：
2015年3月1日至2016年12月31日，未按照规定换证企业自2017年1月1日起，旧版企业资质证书自行失效。

2、只能申请一次资质就位期间，每个建筑企业只能申请一次，一次性提出全部建筑业企业资质换证申请，其主要资质和增项资质应同时申请。
3、安徽省按原标准取得资质的建筑业企业应在2016年9月30日前，申请换发新版建筑业企业资质证书（以下简称换证）。

风险二：
企业资产、主要人员、技术装备不满足《标准》要求
1、对企业资产、主要人员、技术装备不满足《标准》要求的，资质许可机关不批准其相应资质换证，企业可在换证结果公布后3个月内提出低于原资质等级的同类别资质换证。
超过3个月仍未提出申请，从最低等级资质申请。
2、企业所有人员必须录入“安徽省工程建设监管和信用管理平台”，需使用身份证阅读器识别人员真实情况，一人多单位挂靠的现象将不复存在。
3、企业最多只能选择5个类别的专业承包资质换证，超过5个类别的其他专业承包资质按资质增项要求提出申请。

建筑企业完成主要人员、建造师、工程师、岗位证书、技术工等符合标准人员落实就位迫在眉睫。