财务战略管理该如何理解？

财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。一个较为完整的财务战略管理过程由四个基本环节构成。这四个环节按先后顺序分别为财务环境分析、财务战略制定及目标分解、财务战略实施和财务战略实施结果评估与控制。一般来说，财务战略有三种路径选择：扩张型、稳健型、防御收缩型。