财务外包的主要风险成本是什么？

与企业自行管理财务的安全度相比，实施财务外包担心与防范的风险主要是信息丢失风险与外包成本预测不准的风险。除此，对于钱财管理的传统理念束缚、发包企业与财务服务商主动配合度低、专业服务缺乏规范性标准等均能产生对财务外包的风险影响。主要表现如下。

(1) 传统财务排斥心理。受传统理财观念影响，许多企业认为财务是企业的重要核心部门，财务数据信息是企业的经营核心机密。外包给他方很可能使财务信息泄露，从而对企业造成不良影响。有些企业尽管有心尝试，但迟迟未付诸行动。例如，用友公司曾于2000年成立伟库网络技术公司，通过互联网方式向中小企业提供财务软件服务。
享受该种服务的用户不需拥有自己的财务软件和软、硬件基础设施，只要登录到伟库网络，进入企业自己的账户，输入财务单据，便可在网上记账、核算、出报表等。但几年过去，愿意把自己的财务外包给伟库网络技术公司操作的寥寥无几。

(2) 企业有效配合度低。
有些企业虽将部分财务环节实施了外

包，但当专业机构了解企业详细经营情况时，却因重重顾虑将重要信息隐瞒，导致专业机构不能准确发挥自己的职能，影响最终服务质量，甚至两者间合作难以为继。

(3) 容易增加重复成本。一旦企业因合作不协调原因更换服务机构而导致服务中断，不但不能获得高质量的服务、降低成本，反而会因

其间的纠葛使业务处理滞后，增加重复成本。

(4) 外包后监管力度差。财务专业服务商介于企业和与企业有业务往来的其他企业或金融机构之间，是双方沟通的桥梁。信息传递的环节与次数越多，越会影响信息的真实性和可靠性，进而影响财务管理效果。个别企业以为“

一包了事”，缺乏对外包项目的监管力度，甚至不闻不问。
导致财务外包目的难以实现，致使财务管理陷入不应有的混乱。

(5) 专业服务机构不健全。有些国家和地区的财务外包市场起步较晚，服务机构的水平与信誉不平衡。比如，财务外包市场专业服务机构不健全，有些机构人员专业知识不过硬，缺乏工作经验;也有财务外包承接机构的个别人员缺乏职业道德，不能严格保守企业秘密。

(6) 收费标准不统一。财务外包是现代服务业经营模式，有些国家尚未对此项服务的收费规定统一、科学的标准。财务外包项目的收费水平完全是双方博弈的结果，很难判断收费是否公平合理。随着财务外包的发展，越来越多的机构加入此行列，恶性竞争难以避免。