优化财务结构的目的？

优化财务结构的目的是：提升企业盈利水平，增强业务竞争力和抗风险能力，增强企业资金实力，提高资金运作效率，充分发挥经济杠杆作用。

企业财务风险的防范与控制的意义？

企业财务风险防范与控制是现代企业财务管理的重要内容，也是整个企业管理的重要组成部分，在市场经济环境下，企业的领导者、经营者及财务人员必须提高财务风险的防范意识和识别能力，对可能发生的财务风险提高警惕，密切注意，并加强管理，才能减少各种不利因素造成的财务风险，使企业财务管理有序有效，保障企业实现利润最大化和长期可持续发展的目标。

如何培养转型财务人员的协调能力？

可从以下几个方面着手：

一是通过职能转换，提升财务管理人员决策支撑能力和价值创造能力。

二是加强风险管理意识，建立健全财务危机预警系统，提升财务人员风险管控能力。

三是要通过优化财务机构级人员的设置，不断完善财务人员的知识结构，改进财务人员工作的方式与方法，提升统筹协同和协调服务能力。

如何加强企业财务管理？

新形势下加强企业财务管理的有效方式是：

一、深化财务管理内容,提高财务管理水平 完善资金管理体系,确保营运资金流转顺畅 优化财务结构,降低融资成本 全面评估,追踪管理,确保投资效益

二、新形势下企业财务管理的创新路径 强化企业经营风险意识 强化企业财务管理信息化水平 推行全面财务预算,实施全方位财务控制 财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉 加强预算(收支计划)管理 融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化