财务共享服务中心的误区？

财务共享服务的概念在中国的跨国企业与大型本土企业间方兴未艾，诸多中国财务人的职业发展也不可避免的卷入这一全球性趋势中。面对这一新兴事物，如何看待其中蕴含的挑战与机遇是放在每个有志于成为公司战略伙伴的中国财务人必须面对的问题。

对于正致力于对建立财务共享服务中心进行可行性分析的中国财务人，铂略咨询结合共享服务实践者的专业经验指出业内存在的常见误区。

误区一：任何企业都可以借助于财务共享服务中心实现数据标准化和流程标准化。

误区二：建立财务共享服务中心将有效降低企业财务成本。

误区三：财务人员流失情况将在建立财务共享服务中心后有所缓解。

如何解决财务共享因为地域限制造成的地方业务支持水平受限？

这个你可以借助软件工具来解决这个问题，像仓管云就可以解决你的这个财务问题不能实时共享。如图所示

除了账单之外，还有财务报告，发票，资产分析，等等一些财务需要的功能。提供免费试用。SaaS模式，减少企业的服务器部署，技术资金等问题。价格也较为适中。

除了仓管云之外，还有用友和金蝶这两家知名的企业，不过价格一般较贵。