本文关于管理费用控制措施怎么写，据
亚洲金融智库2022-01-04日讯:
同意楼上的办法。我们以前是每个月都分析期间费用的，如果有时间可以取08年度的费用的明细账进行分析。如上个月电话费是5000，这个月是10000这明显是超支了，就要分析原因对这一项或几项进行控制，然后才能写出措施。
做一个费用预算，可以按季度核算，如果超支，要么在下个季度补回，要么超支的部分就由各部门主管自己掏钱这个做法还是很有约束力的，我以前的公司就实施过，效果还不错的
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