识别工程风险的方法口诀

识别工程风险的方法口诀是定义、探讨、获得、绘制、评估，控制。由于工程风险识别的方法与风险管理理论中提出的一般的风险识别方法有所不同，因而其风险识别的过程也有所不同。工程的风险识别往往是通过对经验数据的分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等方式，在对工程风险进行多维分解的过程中，认识工程风险，建立工程风险清单。风险识别的结果是建立建设工程风险清单。在工程风险识别过程中，核心工作是“工程风险分解”和“识别工程风险因素、风险事件及后果”。工程风险所涉及的风险因素和风险事件均很多，而且关系复杂、相互影响。

项目风险识别的内容

项目风险识别是项目风险管理中的首要工作，它的主要工作内容包括如下几个方面。1．识别并确定项目有哪些潜在的风险这是项目风险识别的第一项工作目标，因为只有识别和确定项目可能会遇到哪些风险，才能够进一步分析这些风险的性质和后果。所以在项目风险识别中首先要全面分析项目发展变化的可能性，进而识别出项目的各种风险并汇总成项目风险清单(项目风险注册表)。2．识别引起项目风险的主要影响因素这是项目风险识别的第二项工作目标，因为只有识别出各项目风险的主要影响因素，才能把握项目风险的发展变化规律，才有可能对项目风险进行应对和控制。所以在项目风险识别中要全面分析各项目风险的主要影响因素及其对项目风险的影响方式、影响方向、影响力度等。3．识别项目风险可能引起的后果这是项目风险识别的第三项工作目标，因为只有识别出项目风险可能带来的后果及其严重程度，才能够全面地认识项目风险。项目风险识别的根本目的是找到项目风险以及消减项目风险不利后果的方法，所以识别项目风险可能引起的后果是项目风险识别的主要内容。[编辑]