ERP系统到底能做什么？

ERP是企业资源管理计划软件的是缩写，能对企业方方面面一体化无信息孤岛式的管理。对于企业好处：1.理顺企业业务流程，规范日常管理，实现协同运作2.物流、资金流和信息流整合运作，实现信息共享3.快速响应客户需求，缩短交付周期，降低运营成本，强化企业核心竞争力4.制定策略有据可依，监控执行有章可循，全面提升企业运营管理能力5.生产成本降低5%-10% 6.资金周转次数提升20%-30% 7.利润增加5%-10% 8.库存资金减低10%-30% 9.库存准确率提高到97-99% 10.准时交货率达到80%-90% 11.劳动生产率提高10%-20% 12.凝聚人心，为啥同样待遇，要去外企和国企13.组织性，纪律性，执行力大大提高14.企业形象大大提高。15.对外商机扩大。16.上市可以期待17.做大做强不是梦。18.竞争力大大提高。19.有了培养中层干部的土壤。20.企业减少了政治，职场斗争，各司其职，分工明确，减少扯皮21.轻松通过ISO9000，而不是徒有虚名。22.比同行更好招人。效率更高。23.未来通过接口接入机器人，为实现工厂车间无人化，实现工业化4.0 打下坚实基础。24.为企业扩张，开办分公司做成了模板。25企业高管一旦换人，能立马迅速接手企业

运行顺畅以后，具体现象：1.公司应收应付清楚了，票据清楚了。2.库存准确了。3.成本算准了。老板，财务清楚到底赚不赚钱了。4.交货及时性提高了 5.库存降低了。6.实际利润提高了（以前的利润很多在存货里面）7.产品品质也会有一定的提升。8.加班减少了。9.员工流失减少了。10.浪费减少了。11企业工作氛围好了。12.老板轻松了。中层也轻松了。员工效率大大提高了。13盘点次数大大减少了。14出错的次数大大减少了。15.流程更加清楚了，岗位职责更明确了。

ERP 的优点主要体现在以下方面：缩短周转的时间；物流与资金流的集成；加强物料和生产计划；模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响。

增强企业对经营环境改变的快速反应能力；实现管理层对信息的实时和在线查询；为企业决策提供更加准确、及时的财务报告；及时提供各种管理报告、分析数据；系统本身具有严格的内部控制功能。

扩展资料：

ERP 把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链，其核心管理思想主要体现在以下三个方面：

1、体现对整个供应链资源进行管理的思想；

2、体现精益生产、敏捷制造和同步工程的思想；

3、体现事先计划与事前控制的思想。

ERP 应用成功的标志是：

1、系统运行集成化，软件的运作跨越多个部门；

2、业务流程合理化，各级业务部门根据完全优化后的流程重新构建；

3、绩效监控动态化，绩效系统能及时反馈以便纠正管理中存在的问题；

4、管理改善持续化，企业建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

ERP 具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。ERP 系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是企业在信息化社会、在知识经济时代繁荣发展的核心管理模式。

对这套系统有兴趣的，可以找小编聊聊。