简述风险管理的基本程序包括哪些环节

基本程序包括：（1）风险辨认。对还没有产生的、潜伏的和客观存在的各种风险系统地、连续地进行辨认和归类，并分析产生风险事故的缘由。（2）风险估测。在风险辨认基础上，估计风险产生的几率和损失幅度。（3）风险评价。在风险辨认和风险估测基础上，对风险产生的几率、损失程度，结合其他因素全面进行斟酌，评估产生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是不是需要采取相应的措施。（4）选择风险管理技术。（5）风险管理效果评价 。

企业风险管理的内容主要有哪些？

企业风险管理的内容包括企业风险识别、企业风险衡量和企业风险处理三个方面。 　　企业风险识别是风险分析和管理中的一项基础性工作，其主要任务是明确企业风险的存在，并找到主要的风险因素，为后面的风险度量和风险决策奠定基础。 　　在风险识别之后必须进行企业风险衡量，以便确定其对企业发展影响的严重性并采取相应的措施，它其实就是运用一定方法对风险发生的可能性或损失的范围与程度进行估计和衡量。 　　企业风险处理是针对不同类型、不同规模、不同概率的企业内外部风险，采取相应的对策、措施或方法，使风险损失对企业生产经营活动的影响降到最小限度。安泰环球风险管理技术（北京）有限公司是中国风险管理职业培训的开创者和引领者,可以咨询下他们了解企业风险管理的相关信息。

产业风险因素分内部和外部因素。市场 生产环节 售后服务 财务风险等