施工监理如何管控施工现场安全文明施工？

本人从事工程管理9年，目前项目是省双优工地，以下意见为个人观点，请借鉴：

一、方案

总包单位进场前，须要求施工单位报送安全文明施工方案，并认真审核方案的可行性；是否与相关规范有冲突，方案审批通过后，施工单位须要求按施工方案要求施工，如：施工通道搭设、临边防护等。

二、施工现场

首要一步就是督促施工单位进行作业人员的三级安全教育，让作业人员提高安全文明施工意识，让施工人员清楚安全文明施工的重要性；加强技术交底，且每次通知监理人员进行见证。在施工现场进行危险源公示，让作业人员认识施工环境所处何种危险。加强安全巡视力度，发现临边、洞口防护不到位等问题须下发安全隐患整改通知，督促施工单位进行整改；协同建设单位完善安全文明管理制度，并在制度中明确相关处罚制度，罚款有理可依；重大机械施工，须督促施工单位做好维保和巡检查，并完善相关资料；塔吊安装、顶升、扶墙，施工电梯加节等须进行安全技术交底，并查验人证合一，严禁无证作业；外架搭设、拆除；悬挑工字钢等须严格按照施工方案进行，并监理人员进行旁站，发现存在安全隐患的问题，及时制止；内架搭设须严格按照方案和规范进行施工。临时用电，须按规范进行施工，严禁违规用电，并督促施工单位进行每天巡查，并填写巡查记录。施工现场各危险机具、电焊作业、氧气瓶等须严格按规范进行使用；现场各防护棚、安全通道均须按方案和规范进行搭设。监理人员须加大施工现场巡查力度，发现安全隐患及时提出，如施工单位拒不整改，及时下发安全隐患整改通知单，限制进行整改。

三、会议

监理例会中重点强调施工现场存在的各种安全问题；并要求各参建单位做好安全文明施工；如：作业人员正确佩戴劳保用品、不得赤膊作业、不得穿拖鞋和高跟鞋等；督促施工单位及时传达相关会议精神；如：例会当晚召开生产会议；不定期召开施工现场安全动员大会，全体施工人员参加，将现场存在的相关安全问题和各领导部门对现场完全文明施工提出的要求向全体人员提出要求。

（1）国网风险管控系统现场安全作业：

针对这个问题我来回答一下。

监理如何管控施工现在安全文明施工，

首先，你要和施工项目部的安全员或安全负责人做好协调工作。监督好他日常案件记录。出现的问题可以已通知单或者整改通知单形式下发。

其次，可以看施工方的，施工组织设计，对现场的整体规划，施工文明的要求。到现场看是否对标注化，布置符合要求。

再次，施工现场安全第一，对安全教育安全交底，要做好落实，有书面的记录最好有图片或者视频。三级安全教育，的记录。其实管理是门艺术，监理其实就是监督和管理，对现场做好巡检，及时发现问题，下发通知单，监督落实情况。

在现场要求项目部，组建安全小组，定期对安全文明施工，做出检查并以打分的形式，做出评定。

总结，以上要对项目施工整体规划，做到心中有数，要管理好安全员或者安全负责的工作。发现问题及时下发书面的通知单，追踪并落实。做好图片和影视的记录。

希望对提问者有所帮助，谢谢大。