如何才能成功实施MES系统？

如何才能成功实施MES系统？

MES发源于流程制造业，而且在流程制造业当中的应用已经趋于成熟和稳定。现在，面对MES系统向着整个制造业扩展的趋势，我们是不是可以从MES的成熟应用当中汲取一些经验和思考?事实上，在制造企业当中实施信息化系统，总是要面对众多的问题。针对MES系统来讲，这样一套应用层面的管理系统，应用企业在选择、实施和应用MES系统时，要注意什么?如何定义MES与企业业务之间的关系?如果完善MES系统和ERP系统之间的关联？如何才能成功实施MES系统带着这些问题，我们一起用问题的形式来解析MES系统在应用企业成功实施和应用的规律。

一、MES带给企业什么改变没有MES的时候，企业可能只能管理一个月的产量：有了MES以后，企业能够精细管理到每一个班组每天的产量这种精细化的管理以前是没有的。包括能源管理也是一样，一个通俗易懂的例子是：如果没有MES，企业通过统计，可以在月底了解到本月的电费是多少；如果有精细能源管理的话，企业实际上可以即时了解每一台设备生产每一样产品每一天消耗了多少度电。不仅如此，企业管理者还可以了解，以前生产同样的产品会消耗一度电，现在为什么会消耗更多(或更少)的电，这些就是精细化管理。有了这些信息，企业才能够更加了解如何提高效率。因此，我觉得MES给客户带来的好处是精细化管理。总地来讲，应用MES系统，对于企业来讲，感受最大的应该是效率的提高、成本的降低。因为通过应用MES系统，企业可以实现全面的精细化管理，不仅能够实现计划、目标，还能实现与结果的对比。更重要的，企业管理者还能随时知道存在的问题在哪里，因此能够及时解决出现的问题。从某种意义上来讲，M E S也是对生产运营管理的一个改变。以前没有MES时，很多工作需要人员之间的电话联系，例如物流、库存管理等。有了MES系统以后，操作者随时可以通过系统知道当下的库存有多少，明天或者下一个星期能生产多少，现在卖掉多少很多类似的情况。我们可以看到，很多人为的决策变成了一个标准化、流程的管理。因此，总结起来，MES无论是从现场设备的管理、生产的管理，还是从业务决策等几方面，都能为企业提供非常好的业务支持。

二、MES与ERP的关系ERP的定位是宏观的管理系统，例如三个季度或者一年的计划。那么如何把这些计划信息传达下去呢?如果有一个100吨化肥的生产计划，企业有5个工厂可以选择，那么选哪个厂来进行生产是最佳方案?选择哪些工厂的哪些设备来生产成本最低，这些问题ERP系统回答不了，这些宏观的计划需要一个系统来具体执行：计划、调度、操作、生产管理、库存管理和物料平衡等，这些都需要M ES系统来为企业实现。MES系统能够支持ERP发挥出最大的效用，而不是由MES系统代替ERP，或者反之。ERP系统需要MES系统提供的数据支撑，而我们要做的，就是如何让霍尼韦尔的MES支撑ERP，把信息化系统的作用发挥得最好。

三、MES系统适合什么企业任何信息化系统往往都是从大企业开始做的。我们都知道，MES是帮助企业做生产管理、计划和调度的，当然大企业因为其生产规模大，所以对计划、调度和协调等方面的需求就会比较迫切，小一些的企业因为生产单元和规模较小，所以对系统的要求没有那么强烈，这是存在的现实。但是，就算小企业，也有必要实施MES系统。其实对霍尼韦尔来说，我们也有很多的中小企业客户都在用MES系统。因此，不是说每一个MES系统都被应用到中石化或者中石油，很多中型的炼油厂或者小型的化肥厂，同样需要进行生产管理。所以是否实施MES完全取决于客户对精细化管理的认知度。

四、MES系统的标准化应用MES很多公司是客户化、定制化的，因为需要针对企业自己的业务流程或者工厂库存的特点，来设计MES系统。但是这并不影响MES产品所具备的标准化特征：

霍尼韦尔的MES就具备标准化的平台、标准化的工具和行业标准，这两者是没有矛盾的。也就是说，霍尼韦尔的MES产品具备行业当中的有关标准，全球或局部大客户的需求都是统一的，因此我们提供的是一个更加标准化、行业背景更加强烈、模块化程度更高的平台工具和技术支撑。众所周知，即使是最标准化的信息化系统，用在某一个具体的企业当中，本身还存在二次应用的工程问题。因此，在具体应用当中，我们的MES系统会在原本标准化的基础平台上，根据企业的具体需求，来进行一些功能上的调整。对于霍尼韦尔的MES系统来讲，其中重要的一点是行业的经验。因此通过二次应用，企业得到的不仅是一个产品，还有我们多年的行业经验和知识。

五、MES系统实施的难点实施很重要，要做好MES系统的实施，两方面都要配合应用企业和系统提供商。如果希望实施能在短时间内产生效应，双方就必须在短时间内能够互相了解需求，能够反应自己的信息，这个是前提，否则实施周期再短也没用。我们也经常要求用户有一个专门的队伍，能够非常清楚自己对MES系统的需求，了解企业的工艺，能够代表企业自己说话，我觉得这个很重要。总之，实施MES的两方面都很重要，光有一方面是不行的，这是实施MES首先要解决的第一个问题。

六、成功实施MES系统的因素成功与否，其实是由很多因素共同作用的结果：第一个是产品，第二个是实施的能力，第三个就是互相的配合，缺一不可。MES系统实施过程中，人为因素比较多，而且由于很多企业的人员往往是在实施过程中边学边用，特别是，有时候用户还不知道MES系统到底能发挥多大的作用，或者到底对企业的管理会改变多少。因此，在项目的实施过程中，企业人员会不断发现MES系统的新用处，就会提出新的要求，这种情况比较多。

全文总结事实上，对于MES系统来讲，我们都看到，其所发挥的作用在于优化企业的管理粒度和对过程的控制，因此就要求应用企业在实施MES系统之前，要有一个相对完整和固定的业务模式和流程。ERP系统的实施经验告诉我们，在信息系统和企业业务之间，首先需要被尊重和保护的，应该是企业的业务模式，因此，如果企业没有一个成熟和完整的业务模式和流程，无论实施怎样的信息系统，结果都是徒有其表，不仅信息系统无法发挥最大的作用，而且对企业原本的业务也会产生负面的影响。另一方面，应用企业自身对信息系统的认识和需求，往往也是决定实施过程是否顺利、实施结果是否满意的关键因素。

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MES系统能够给用户带来极大的价值，近年来在我国很多的行业如钢铁、烟草、汽车等行业有了比较普遍应用，但是如何才能成功实施MES呢？

1.企业信息化系统建设要系统规划，分步实施。

2.MES系统的实施再加上基于数据的商务智能，这些都要根据最基础的绩效考核，这是实施MES系统前期必须，而且是非常重要的工作。

3.要理顺企业生产管理中的业务流和信息流，因为MES系统要整合、分析制造生产中的各种信息，这是很重要的课题。

4.建立工厂数据模型的方法和工具，包括产品模型、资源使用模型、生产事件模型、工厂模型，通过工厂建模工具，可以实现MES应用架构的搭建和基本功能的配置。

5.既面向事务处理，又为辅助分析决策提供数据支撑。这也是最重要的一点，要完成以上所有工作，必须借助数字化管理工具。

为了让你在数字化车间管理工具的选型上，少走弯路，下面我用2分钟时间，给你介绍一款，我亲身体验，而且好用、够用的工具。（文末会留下工具免费获取方式）

0基础，用云表企业应用平台，自定义设计MES系统云表企业应用平台（以下简称云表），是国内最早的无代码开发平台。

它的创始人是原金山WPS研发团队成员，面世至今，已有10余年历史，积累了雄厚的技术以及一流的服务体系。

既然是无代码开发平台，那么使用它，开发MES系统，是不需要写一行代码的，使用者，只需要在和excel很像的界面，拖拉拽，即可设计出企业级个性化的管理系统，当然，不局限于MES，你想用它来设计OA，WMS，ERP，进销存，项目管理等管理软件，也是可以的。

BOM

而且开发出来的系统，功能是随需而改的，比如你要添加物料分析，BOM，生产排产，供应链管理等功能模块，动手添加上去，也就是3－5分钟的事情。

用云表，可以解决复杂业务问题像日常使用excel遇到但解决不了的问题，比如：

数据透视，数据分析等数据运算，批量导入／导出表单，自定义打印报表模板，蓝牙打印，GPS盒子，RFID，小程序，H5，外接数据源，消息推送，闹钟提醒，与用友，金蝶，SAP，钉钉，企业微信等第三方系统进行对接，与地磅，电子秤，PDA等工业物联网设备进行集成封装，扫码出入库，生成移动端app．．．．．．

只要你能想到的功能，它基本上能实现。

大企业能用，中小微企业也能用像华为，中铁，中冶，恒逸石化，香港建滔，北京航天，贝因美，JIE，燕山大学等企业或机构都在使用它。

忘了说，它还是可以免费使用的。

手机端app

它提供了一个永久免费使用版本，对中小微企业来讲，完全够用。

免费的软件获取方式在此奉上：

方法一：

1.头条搜索“云表平台”。

2.进入官网之后，在右上角三条杠处，找到“登录”。（或者进去后直接点击“免费注册”）

3.信息填报完毕，即可在“管理控制台”免费获取。

方法二：

点击我的头像，进入个人主页后，在下方找到“免费下载”。

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