企业风险管理的基本要素有哪些

1、内部环境（internal environment）内部环境包含组织的基调，它为主体内的人员如何认识和对待风险设定了基础，包括风险管理理念、风险容量、董事会的监督、企业中人员的诚信、道德价值观和胜任能力、以及管理当局分配权力和职责、组织和开发其员工的方式。
2、目标设定（objective setting）必须先有目标，管理当局才能识别影响目标实现的潜在事项。企业风险管理确保管理当局采取适当的程序去设定目标，确保所选定的目标支持和切合该主体的使命，并且与它的风险容量相符。
3、事项确认（event identification）必须识别影响主体目标实现的内部和外部事项，区分风险和机会。机会被反馈到管理当局的战略或目标制订过程中。
4、风险评估（risk assessment）通过考虑风险的可能性和影响来对其加以分析，并以此作为决定如何进行管理的依据。风险评估应立足于固有风险和剩余风险。
5、风险应对（risk response）管理当局选择风险应对回避、承受、降低或者分担风险采取一系列行动以便把风险控制在主体的风险容限（risk tolerance）和风险容量以内。
6、控制活动（control activity）制订和执行政策与程序以帮助确保风险应对得以有效实施。

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