湖南电子招标采购合同管理有什么要点？

招标采购合同是当事人对外经济活动的主要手段，招标采购合同管理涉及各种合同风险管控，与合同履行效率和效益密切相关。招采猫提醒招标采购合同管理需要掌握以下要点：

一、合同管理周期长

相比其他合同，招标采购合同（尤其是工程采购合同）周期较长。工程采购合同履行过程中，经常出现订立合同时未能预料的情况。为妥善解决可能出现的问题，必须对合同进行长期跟踪与管理，并对合同的任何修改、补充等情况做好记录和管理。

二、合同管理系统性强

招标人、投标人等市场主体涉及众多合同，合同种类繁杂多样，合同管理必须处理好技术、经济、财务、法律等各方面关系，通过合理的、系统化管理模式分门别类进行管理。

三、合同变更频繁

招标采购合同周期长、价款高、不确定因素多，导致合同变更频繁。尤其是施工合同管理过程中，合同主体面临大量签证、索赔和反索赔工作，必须进行动态、及时和全面的合同管理，并根据变更及时调整。

这个合同存在什么样的风险，如何定合同（合同的拟定）才能将风险降到最小，我该做什么?

如果不过户的话，如果该房被再次买卖，并办理了过户手续，那么你的权益会得不到保障。
你可以在合同中约定如果这样办理对方该负什么样的违约责任，到时候直接以违约要求对方赔偿即可。

合同管理风险防控措施是什么

法律分析：合同管理风险防控措施有：一、建立完善的合同管理机制，明确合同管理的任务；二、制定合同格式文本，掌握文本选择的主动权；三、完善合同管理制度体系，使企业的合同管理做到有规可依；四、重视重大合同的可行性研究；五、严把合同审核关，重视合同订立和履行的监督和管理。

法律依据：《中华人民共和国民法典》 第六百八十六条 当事人在保证合同中对保证方式没有约定或者约定不明确的,按照一般保证承担保证责任，换而言之，保证方式究竟为一般保证抑或连带保证，必须明确写入保证合同当中。否则一旦约定不明确，推定为一般保证，将导致债权人对保证人追偿债权的可能性大幅降低，债权价值严重受损。