有效运转安全生产双体系的工作目标是什么

有效运转安全生产双体系的工作目标是企业安全风险和隐患得到有效管控和排查治理，事故预防工作取得明显成效。
安全生产双控体系指的是风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，简称为“双控体系”。这个体系能够加强公司的安全风险分级管控，隐患排查治理工作，可以预防和减少安全生产事故。

事故隐患处理的“五定原则”是什么？

原发布者:lpr7028

隐患整改“无定”原则定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的“五定”原则，即：如下1.定整改及验收人员：由谁去整改、谁来验收；2.定整改及验收时间：整改多长时间，何时来验收；3、定责任及责任人：谁负责整改谁负责，谁验收谁负责；4.定整改标准：整改达到怎样的标准、要求；5.定整改措施：怎样来整改，经验收达不到要求对责任人（单位）怎样进行处罚；安全检修“五定五落实”管理规定1、定检修方案，落实方案编制、审批与培训工作2、定检修人员，落实检修过程安全责任三、定安全措施，落实检修过程安全控制（一）安全交出“五信五不信”：相信盲板不相信阀门；相信现场检查，不相信主观臆断；相信化验分析，不相信感觉和嗅觉；相信逐级确认，不相信口头承诺；相信科学，不相信经验。（二）检修作业“五不开工”：项目内容不清楚不开工；票证不全不开工；设备未安全交出不开工；安全措施不落实不开工；监护人员不到位不开工。（三）检修过程“五想五不干”：一想安全风险，不清楚不干；二想安全措施，不完善不干；三想安全工具，不配备（配备不全）不干；四想安全环境，不合格不干；五想安全技能，不具备不干。（四）检修人员“四不伤害”：不伤害自己；不伤害别人；不被别人伤害；保护他人不受伤害。四、定检修进度，落实检修项目节点控制合理五、定检修质量，落实质量保证体系运转有效检修作业五清楚1、本岗位职责要清楚2、本岗位操作规程及上下道工序的联系要清楚3、

生产经营单位主要负责人应如何参与双重预防体系建设？

双体系是一套很系统的体系建设。主要用于风险隐患的动态实施，受体为企业。先对作业活动和设备设施采用JHA。SCL分析。对每个可能涉及的风险点进行分级。对分级的风险进行分级管控，制定风险分级管控清单。根据风险分级管控清单制定隐患排查治理清单。再根据隐患排查治理清单制定各个检查表。原理上很简单。但实际工作起来。工作量很大。
其中主要负责人双体系的职责如下：全面负责两个体系建设工作；负责督促、检查两个体系建设落实情况；定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题；保证隐患治理资金投入；及时整改重大隐患，督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。我有相应的资料。可以参考。