在疫情期间企业如何规避风险？

疫情的冲击会比你看到的要大很多，因为很多潜移默化的冲击需要时间来体现。现在的现状可能比未来要好很多。所以保持现金流是第一步，能出的货物尽量降价出掉，能收的款子尽量要回来，能省的成本一定要省下来，疫情会淘汰很多企业，你活下来，本身就已经赢了。

疫情期间，企业面临的最大的困难是销售不畅。由于城市停摆，企业销售断崖式下跌尤其是那些以线下销售为主的企业。同时，更困难的是如果这个企业的业务是To B的，他的下游客户也面临同样的销售急剧下降的窘境。由此会传导为现金流吃紧，自己的库存卖不出去，下游的货款收不回来，而很多费用支出又是刚性的。一时的亏损搞不垮一个公司，现金流断裂却能瞬间让一个公司倒闭。

因此，企业最需要规避的是现金流断裂的风险。

可以从以下几方面着手：

第一，想尽办法消化库存。如果能通过线上增加销售，就算价格低一点，也别计较毛利了，把库存降下来，增加现金，保证流动性。

第二，控制应收。能收回的货款尽量收回。赊销的销售全面停止。

第三，延缓支付费用。和需要支付费用的各方良好沟通，延缓支付。比如，工资。人社部都提出缓交社保，同时可以和员工协商工资调整。我不赞成这时候给员工降工资，毕竟员工和企业一样面临困难。但可以和员工商量延缓发放工资。此外还有房租、上游供应商货款等，尽量协商缓付。

第四，储备增量资金。目前各银行都推出线上审批的快速贷款业务，条件不苛刻，流程也简单。如果判断现金流不足以再支撑两三个月，可以提前融一部分资进来，成本虽然高，但比到时用钱没有的时候要好。

总之，现在需要规避的最主要风险是现金流断裂的风险。要千方百计保证现金流。