本文关于电力行业的安全文明生产标准化如何构建?,据
亚洲金融智库2022-07-27日讯:
电力行业安全文明生产标准化系统包括:1.现场品牌形象标准化规范 2现场办公区标准化规范 3C现场安全防护设施 4文明施工设施 5劳动防护及用具 6安全标志及使用规范 7施工工艺成品保护标志图例 8习惯性违章行为图例等。关于这方面您可以参考爱维龙媒的相关体系建设内容,算是行业内做生产标准化最专业的了。上海电气集团的“工程建设安全文明施工形象标准化系统”就是他们家做的,包括安全标志、标识,安全文明设施配置等非常完善的安全文明生产标准化体系。
安全风险管控平台作业准备和作业实施阶段需要上传哪些资料
安全风险管控平台作业准备和作业实施阶段需要施工组织设计及有关验算数据,安全防护设施验收记录,安全防护设施变更记录及签证。。
2019年,国家电网有限公司在《贯彻落实实施方案》中提出:健全覆盖各专业的风险预警管控体系,充分利用现有的泛在电力物联网技术,建成公司安全风险综合管控平台.国网四川省电力公司打造在一系统中以安全风险多源数据融合及可视化展现为特点的安全风险综合管控平台,实现因素关联分析,全过程管控和痕迹化管理,实现风险全流程的可视,可控.
结合电力企业如何搞好安全工作
严格遵守安规、用三铁反三违,坚持反习惯性违章,严格奖惩制度,安全无小事,实施安全保证金制度,安全施工奖罚分明,提高业务人员的安全意识,加强保证安全的技术措施和组织措施的刚性实施,严格现场监督检查,加强安全文化建设,始终将安全放在一切工作的首位……。
电厂如何提升生产经营整体管控能力(经营在线管理),提高生产效率,提高企业利润?
电厂普遍传统管理模式产生的瓶颈仍然存在,总体业务管控能力不到位,经营管理受阻、安全生产受限,主要还是应该把好燃料管理关,完善安全生产、规范管理体系。最好能够使用信息化手段支持以上目标,但是这对信息系统实时性、集成性要求较高,比较难办到。
可以考虑结合电厂实际情况及信息化需求建立先进的经营在线系统,从以下几点进行全面提升:建立周密、数字化的生产经营计划体系,加强计划执行管控;对电厂营销情况进行统计分析,实现营销工作日监控、月分析、季总结;进行燃煤发电实时成本管理,进行动态监测、准确计算及预测分析;基于利润分析模型掌控电厂发电成本及利润状况;集合各个分散系统的生产管理核心公共数据,促进电厂生产与经营管理环节的无缝衔接;建立对标体系,进行数据采集、对标分析及监督预警。
目前,业内武汉博晟在这些方面做的都还不错,基本实现对重要生产经营业务进行集中管控、数据分析挖掘,能为领导提供可信、完整、及时的业务数据与辅助决策工具,帮助企业合理规避管理风险,提高经营决策水平,可以参考借鉴下该企业系统相关做法。
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