如何在管理信息系统建设中规避风险

一、企业应将信息技术应用于风险管理的各项工作，建立涵盖风险管理基本流程和内部控制系统各环节的风险管理信息系统，包括信息的采集、存储、加工、分析、测试、传递、报告、披露等。
二、企业应采取措施确保向风险管理信息系统输入的业务数据和风险量化值的一致性、准确性、及时性、可用性和完整性。对输入信息系统的数据，未经批准，不得更改。
三、风险管理信息系统应能够进行对各种风险的计量和定量分析、定量测试；能够实时反映风险矩阵和排序频谱、重大风险和重要业务流程的监控状态；能够对超过风险预警上限的重大风险实施信息报警；能够满足风险管理内部信息报告制度和企业对外信息披露管理制度的要求。
四、风险管理信息系统应实现信息在各职能部门、业务单位之间的集成与共享，既能满足单项业务风险管理的要求，也能满足企业整体和跨职能部门、业务单位的风险管理综合要求。
五、企业应确保风险管理信息系统的稳定运行和安全，并根据实际需要不断进行改进、完善或更新。
六、已建立或基本建立企业管理信息系统的企业，应补充、调整、更新已有的管理流程和管理程序，建立完善的风险管理信息系统；尚未建立企业管理信息系统的，应将风险管理与企业各项管理业务流程、管理软件统一规划、统一设计、统一实施、同步运行。

要求注册会计师将识别、评估和应对风险的关键程序形成审计工作记录是啥意思？

1、识别风险的关键程序：是指注册会计师采取了哪些关键的审计程序用以识别、发现可能的风险项目，主要包括向被审计单位相关行业资深人士访谈、根据所在行业特点分析、行业期刊里批露的与该行业相关或不分行业普遍存在的、常见的主要风险项目，这些风险可以归纳为固有风险和控制风险两大类；
　　2、评估风险的关键程序：识别的作用主要在于发现具体的风险项目，而评估的目的是了解此风险的大小或严重程度。主要通过分析金额与性质来评估风险。通常，与舞弊相关的风险属于高风险，与错误相关的则属于低风险，涉及金额较大的为高风险，较低的则为低风险。注册会计师需要采取一定的审计程序来判断风险的大小。这里提到的风险，也是指固有风险和控制风险。
　　3、应对风险的关键程序：应对，是指已经了解风险项目及其大小，注册会计师应当如何将审计风险控制在可以接受的水平。由于审计风险＝固有风险*控制风险*检查风险，现在已经清楚前两项风险的情况，需要根据这个情况来确定检查风险可以接受的范围。简单的说，就是如果被审计单位的固有风险及控制风险综合水平是高的，那么可以接受的检查风险只能是低，意味着注册会计师需要设计范围更广、更深、更多的审计程序，以防止重大错报或漏报。不过，由于审计程序越复杂、抽查量越大，审计成本（也包括时间成本）也就越大，注册会计师在审计成本高到不可接受时，应当重新考虑审计业务是否可以接受。
　　4、形成审计工作记录。即要求将注册会计师实施的以上关键审计程序记录于审计工作底稿。

windows系统风险怎么办？

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