公司制定的作业安全红线制度,是为了预防生产过程中可能发生什么的严重后果？

制定安全生产责任制管理制度的目的是什么？
答复：以简单的论述这个问题？
首先，以生产技术部门，对于生产制造的安全技术流程或规章制度，有着严格的限定措施，以遵循我国政策颁布实施《安全生产法》贯彻执行条例规定，对安全技术操作流程以及生产制造流程，有着严格的标准化与规范化的计算机系统操控平台，能够缩减成本、减少误差、降低能耗，以保持清洁能源的生产车间环境卫生，以做到严密防范与控制，以及时采取纠正偏差预案方式，并做到“防范风险、控制落差、基准定位”的应急管理工作机制，为预定的工作要求和最佳可行的方案，进而提高产品的生产质量要求，以优先转变核心技术攻关的科技含金量，从而提升产品的品质保障。
其次，以产品技术研发部门，对于研发团队以高效、务实、严谨的工作效率，在产品研发模块过程中，以“追求卓越、精益求精”为工作的方针理念，能够以“高质、高优、高效”迈向中高端技术行业领先水平，在这些过程中，来源于产品技术人员坚持不懈努力奋斗的成果，以做到安全生产责任制，以保障安全事务防范风险，以下分为：
①计算机数据参数控制以降低高危风险概率；
②以及时排查安全消防设施隐患，以盘查消防设备及时更换、更新；
③以借助物理因素、监控检测设备、通讯工具设备，实时跟踪安全防护技术为导向。
以确保安全生产工作有序展开，以防微杜溅形式提高安全生产人员的法律意识与安全意识。
再次，在安全生产责任过程中，以管理人员做到“事前、事中”的预警防范与监督控制的作用，在“事后”监管起到追朔与调查的作用，因此，以杜绝安全事故发生，以避免工作单位人员的财产损失、人身安全，一切运行在安全区域内，无任何问题。
谢谢！

本质安全风险管理的特点包括？

风险管理小组成员应包括有现场工作经验的且对采、掘、机、运、通比较精通的员工，若熟悉风险管理过程更好。成员需要3-5名，该风险管理小组属于常设人员，此外，矿属各部门均要成立各自风险管理小组，且有相应的负责人，在风险管理小组的领导下进行各自的危险源辨识和管理标准与管理措施的制定，成员为该部门的所有员工。

人员不安全行为小组成员应熟悉“三违”治理和人员准入与培训工作，人员常设，需要2名。

本质安全安全文化小组成员应熟悉思想宣传与教育工作、文笔较好，人员常设，需要2名。

保障小组成员包括主管人事、工资的员工，人员常设，需要2-3名。

辅助管理小组成员应对环境、健康与事故管理比较熟悉，人员常设，需要1-2名。

信息系统小组成员应为矿局域网维护人员，且具备基本的软件操作技能人员常设，需要2名。

内部审核小组成员最好包括风险管理小组、人员不安全行为小组、本质安全文化小组、保障小组、辅助管理小组的组长和2名有现场工作经验的且对采、掘、机、运、通比较精通的员工。其中各小组组长负责评价体系中相应部分指标的细化，另外2名成员则负责管理要素体系内容的细化工作，人员常设，需要6-7名。

应印发所有领导小组和工作小组人员名单及联系方式，成员最好按分组排版，便于组内联系沟通。