使用CRM系统的好处盘点？

使用精诚CRM+让工作串联

精诚CRM+ 一体化管理企业所有业务流程！

无需单独购买OA系统、CRM系统、售后系统、财务系统，只需一款《精诚CRM+系统》，就能够实现企业快速便捷管理。

随着各种成本的上升，各企业都在想方设法地降低企业的成本。因为无论何时实惠的价格都是一个有效提升企业竞争力的重要因素，不可忽略。于是，CRM管理系统逐渐走入这些企业的视线，那么它是如何帮助这些企业降低成本的呢？下面跟随简信CRM一起来了解下吧。

1、减少客户流失成本

企业可以通过投入大量营销成本能够得到一些潜在客户，但是可能因为销售跟进原因导致客户流失。CRM软件提供客户时间轴，客户的每次约定沟通时间，完成时间等等在时间轴上都有体现，到时间会在系统界面显示提醒，让销售忘记都很难，且用强大的流程和直观的界面来为企业提供规范和高效的销售过程管理。

2、节约销售成本

销售人员要可能需要浪费1/4甚至1/3的时间从事一些繁琐的、低价值的工作，剩余的时间才能用于高价值的客户沟通和销售。通过采用CRM，您可以用坚硬的“盾牌”抵消这些成本伤害。销售人员通过CRM系统可以很容易的得到推进销售所需的关键信息，从而有更多时间创造销售收入。

3、减少沟通成本

在公司的内部，存在着很多需要跨部门沟通的工作（无论是行政流程还是和客户相关的流程）。使用CRM大大提高了团队协同办公的效率，相关部门的工作人员需要的时候可以随时查看，防止因为信息不通畅问题造成的工作失误。

4、控制营销成本

CRM的活动管理能够告诉管理者市场活动带来的收入，通过分析活动数据，管理者可以知道哪些人擅长进行客户转化，什么样的活动形式可以吸引更多的参与者，活动后有多少线索转化为了客户。通过这些数据结果，您可以灵活调整市场政策，节约活动费用，降低市场成本。

CRM如今是企业必备的一款线上产品，采用正确的CRM并不仅仅只是销售和服务层面上的战略，这还包括优化企业内部的管理，减少无效的业务环节和人力成本，使企业的运营更加高效，成本更低。赶紧免费试用简信CRM吧！

企业风险管理机制主要进行什么控制

企业的风险管理机制主要进行实时控制。

　　风险管理评价是指对风险管理技术适用性及其收益性情况进行的分析检查、修正与评估，具体地说，就是评估风险管理的有效性。
风险管理评价可用以检查，评价风险管理过程的充分性和有效性：

　　1．评价风险管理主要目标的完成情况主要表现在评价公司以及同行业的发展情况和趋势，确定是否可能存在影响企业发展的风险；检查公司的经营战略，了解公司能够接受的风险水平；与相关管理层讨论部门的目标，存在的风险，以及对降低风险和加强控制的活动评价其有效性；评价风险监控报告制度是否恰当；评价风险管理结果的充分性和及时性；评价管理层对风险的分析是否全面，为防止风险而采取的措施是否完善，建议是否有效；对管理层的自我评估进行实地观察、直接测试，检查自我评占所搜集的信息是否准确，以及审计技术的应用；评占与风险管理有关的薄弱环节，并与管理层、董事会、审计委员会讨论，提出意见并监督实施。

　　2．评价管理层选择的风险管理方式的适当性每个公司应根据自身活动来设计风险管理过程。一般说来，规模大的、有市场融资能力的公司必须用正式的定量风险管理方法：规模小的，业务不太复杂的，则可以设置非正式的风险管理委员会定期开展评价活动。内部审计人员的职责是评价公司风险管理方式与公司活动的性质是否适当。