风险成本管理有哪些作用特点？

风险成本管理是风险管理与成本管理延伸结合而形成是一个新的管理领域。它是对风险成本的发生和形成过程进行管理的程序、方法和再造。
风险成本管理的作用：
风险成本管理是现代风险管理与成本管理相结合而形成的一个新的管理领域。研究风险成本管理不仅对风险管理的经济性要求得以充分体现，以丰富和发展现代风险管理，而且把成本管理延伸到风险管理，突破传统成本管理束缚，拓宽现有成本管理的研究领域，从而推动着现代化成本管理的发展。
风险成本管理的特点：
（1）管理方法的多样性。风险成本管理是现代风险管理与成本管理相结合而形成的一个新的管理领域，它的管理方法呈现出多样性，包括来自风险管理技术方法、来自成本管理技术方法、来自风险成本管理自身的技术方法等。
（2）管理客体的过程性。企业的整个生产经营过程中时时处处都存在着风险，所以企业时时处处都要进行风险管理，进行风险管理必须要重视风险成本的管理，风险成本管理存在于企业生产经营的全过程。包括战略风险成本管理、技术开发风险成本管理、价格风险成本管理、信用风险成本管理、质量风险成本管理、纯粹风险成本管理等。
（3）管理主体的全员性。企业的风险是一个系统风险，是企业内部各个子系统风险的有机组合体，这必然要求处在企业这个系统的各个“结点”上的员工对各自的风险进行有效的管理。各个员工进行风险管理的目的也是成本最小化，所以，企业每个员工都是风险成本管理的主体。
（4）管理决策的动态性。由于企业风险的多变性和风险成本的不确定性，必然要求风险成本管理决策者在进行风险成本管理决策时采取动态性的决策，风险成本管理的方法策略要随环境的变化而变化。

风险损失控制计划系统中灾难计划的作用机制在于

【2007.19】损失控制计划系统中灾难计划的效果是( )。A.既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险损失的严重性B.降低工程风险的发生概率，但不降低工程风险损失的严重性C.不降低工程风险的发生概率，但可降低工程风险损失的严重性D.既降低工程风险的发生概率，亦可降低工程风险损失的严重性答案：C我想你已经有答案了...按你的题目 貌似B

管理信息系统在组织中有哪些作用？

管理信息系统在组织的中的作用，重在管理：1.优化、固化组织的管理流程与制度。2.实现企业数据的采集，监控企业运行状况，为决策提供科学合理的数据支撑。3.企业的日常业务可以在管理信息系统实现，实现日常业务管理信息化。4.企业中层管理者，通过管理系统监控各项管理制度、企业战略的落实情况。5企业高层管理信息系统宏观把握组织经营状况，并且可以实现数据溯源、追查问题，辅助高管决策。6.通过管理系统的监控功能，可以为组织提供各类风险预警，防范风险发生。7.通过管理系统构建一个共享、协调的管理平台，是企业面向组织内部和价值链的信息门户，构建公开、透明的企业环境和实现企业价值链的资源整合。
当然，不同的管理信息系统，管控的重点是不同的，作用也是不同；管理系统的构建，需要结合企业实际情况，循序渐进；纵然是同样的系统，因为系统组织实施等原因，作用差别也会很大；企业级管理系统的作用大体如上，供参考。