找不到电力公司的网页咋回事能收到电力公司的信息就是打不开咋回事啊

网页打不开的解决办法：
1.电脑遭到恶意病毒入侵，不知名的下载站一些文件可能带病毒，下载运行了可能会出现网页打不开现象；
2.DNS设置错误，需要修改DNS设置；
3.浏览器设置代理服务器选项，所以出现打不开网页情况；
4.系统垃圾和网页痕迹较多，没有做定期清理；
5.使用百度安全卫士和百度杀毒系统清理功能和系统修复功能，即可解决该类问题。

供电企业业务流程体系由什么组成

供电企业业务流程体系由“五位一体”组成。
“五位一体”是指以流程为基础进行多种管理体系内容和要求的一体化整合。通过建立协调统一的标准流程、岗位职责、制度标准、考核评价、风险控制体系，实现“五位一体”建设目标，巩固并适应“三集五大”创新机制建设和高效运转要求。
“五位一体”协同机制的核心内容是将与流程相关的管理要素（组织、制度、标准、指标等）进行拆分或细化，并匹配到流程最小单元一流程环节，再以岗位为视角，整合岗位所承担的职责和需要遵守的全部管理要求，进而形成体现与业务活动及管理要求关联互动的岗位职责。
“五位一体”协同机制，采用科学的流程管理理念和方法，对业务流程分级分类、优化，实施端到端流程整体梳理，可促进各流程的有机衔接，有效解决权责不清、管理交叉、部门间流程不畅等问题，促进各业务体系高效运转。“五位一体”协同机制的建立涉及流程、组织、岗位、制度、标准、绩效指标等多种基本管理要素，体系建立的过程中需要对这些管理要素进行系统性、结构化的梳理，并在拆分或细化后在流程管理软件系统中建立对应的模型。这本身就是一个全面的管理体系梳理、管理内容细化、管理基础改进的机会和过程。以流程管理体系为基础搭建统一的管理平台，使职责、流程、制度、标准、考核等体系协同运转，促进不同管理体系之间的相互融合，形成良性循环和闭环管理。

电力行业在ERP上线前应如何进行BPR

首先你要确保你的企业有必要重建，其实有的企业在重建后很快就走向衰败。当然是由于重建的手段和方法有问题，可关键还是在于重建的唐突和草率！

ERP是一种模式，企业利用辅助软件可以很轻松的建立起来，建设ERP的风险比BPR要小的多，但在建立ERP的同时进行BPR也是很有必要的，尤其对很多作坊式的企业来说。如果你还没有建立TQM和JIT系统，那流程重组对你的企业会是翻天覆地的变化，你原有的很多已经形成习惯的模式将被彻底推翻，这将对你的管理人员和工人带来及大的挑战！

我的建议是：

1、了解ERP即将在你企业中的应用和/或你准备要建设的ERP模式；如果你利用现成的软件，你将不得不改变一些习惯去适应软件，因为成熟的软件不太可能来适应你的习惯。除非你根据自己的想法编写自己的软件；

2、根据ISO9001和ICE等相关标准，建立适宜的、可操作的质量管理体系；

3、根据企业MRP或MRP2的特点进行合理的分析，制定符合实际操作的JIT系统计划；

4、参考现有的ERP系统，分析系统与企业当前运作的差异，选择适合的ERP软件并进行试用。

一个成功的企业一定已经具备了生存的能力和已适合的工作习惯。这些维系企业生命的东西其实就是企业文化的重要元素。不要轻易的尝试废弃和改变它们！因为你面对的挑战也可能是企业的衰败和灭亡……